买球网站体育特色小镇到底应该怎么做?

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体育特色小镇的开发是箭在弦上
2014年国务院46号文件《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,要求把体育产业作为绿色产业、朝阳产业培育扶持。
2017年5月,体育总局发布《关于推动运动休闲特色小镇建设工作的通知》指出:未来五年内,要在全国扶持建设一批体育特征鲜明、惠及人民健康的运动休闲特色小镇。
市场需求增长势不可挡
1、按国际惯例,人均GDP突破8000美元,体育消费会有一个爆发式的增长。我国2016年人均GDP首次突破8000美元。
2、2016年体育总产值仅7千亿,约占总GDP的1%。而美国是3%。从国外体育产业的发展轨迹与数据中可以预见中国体育产业的巨大发展空间。
政府规划目标气势磅礴
1、国务院46号文件提出,到2025年体育产业总规模将超过5万亿元,成为推动经济社会持续发展的重要力量。
2、根据数据,体育消费又能拉动旅游、交通、文化产品等消费,*5或*10的效应,2025年规划GDP为123万亿,届时体育产业将间接拉动25万亿或者50万亿的消费,当然是国家经济支柱产业。
3、要实现2025年的5万亿体育总产值,目前有近4万亿的差距,如何实现?唯有开放体育资源,建设体育小镇。
国家民族未来千年大计
体育强则中国强,是体育强国的国家战略,是实现中国梦的一部分。在中华民族由富起来到强起来的新时代,“体育强国”的根本用意在于改变国民文化,重塑国民精神,强大体魄与身心。
体育要着眼提高全体人民的生活品质、健康水平,满足人民追求幸福生活的愿望。国民日益高涨、多元化的体育消费需求,却没有相对应的市场供给,尤其是体育服务产品供给严重不足。推动体育特色小镇建设,就是落实体育战略思想的一个生动实践。
体育特色小镇必须“羊毛出在猪身上”
“‘羊毛出在猪身上’在体育产业领域并非贬义,而是基本模式,因为体育本体产业很难挣钱。”
刘博士说:国内外都一样,就像NBA的盈利模式不靠它的票务,赛事转播权收入是其支柱。所以体育特色小镇的产业必须跨界,做“体育+”。
体育+什么?
体育特色小镇的分类和体育产业的分类密切相关。江苏省在全国首创体育特色小镇,江苏省体育局于2016年就开展“体育健康特色小镇”建设。省体育局陈刚局长提出7个“体育+”思路,奠定了体育小镇多样化发展的路径:分别是“体育+旅游”、
“体育+赛事”、 “体育+休闲”、 “体育+装备制造”、“体育+培训”、
“体育+健康”、“体育+互联网”。
房地产如何进入?
“小镇建设的回报周期很长,体育产业本体的盈利能力弱,为了打造完善的小镇基础设施、建立完整的产业生态体系、培育体育消费,需要有人来为小镇整体建设埋单,这就需要给投资方的其他补偿形式。”“和开发建设类投资的结合是必要的,但不能把小镇主导产业和核心区域变成房地产。”刘博士对当下特色小镇谈房地产色变的现象,表达了自己的看法。
“缺少大型投资的小镇建设起步困难,没房地产很难发展,引入房地产又容易跑偏。关键看以何种模式进入,如何和产业相结合。既需要有能力的建设主体,又需要统筹发展的合作模式。”
“小镇建设需要有资源整合能力的大型综合投资企业,作为产业发展服务方,建立统筹发展、多向互惠的合作模式,不但小镇基础设施建设有保障,还能孵化体育企业成长,培育多元化产业与消费生态。”
总之,体育产业一定是收费的,从什么地方收?“羊毛出在猪身上”的“借房养体”模式有助于建立高品质的硬件和软件服务。
体育特色小镇健康的运营模式
体育特色小镇健康的运营模式就是促进体育消费,包括直接体育消费以及不能忽视的间接体育消费。
体育产业按照功能来分,可以粗略分为体育本体产业和体育延伸产业。体育本体产业包括运动、赛事、表演和健康。而体育延伸产业就非常广,包括体育文化、体育传媒、场馆运营及改造、体育用品、装备制造、体育培训等等。体育本体盈利不见得高,但拉动效应却很巨大。
具体案例如张家口崇礼县,原是农业人口为主的贫困县,如今借助2022年冬奥会,打造成为滑雪小镇。许多运营公司在这里建造起滑雪场、滑雪道等。其中,由马来西亚云顶集团和卓越集团投资兴建,将在冬奥会期间举办赛事的密苑云顶滑雪场,总投资180亿元。据媒体报道,2015至2016年雪季,云顶乐园共接待滑雪爱好者20万人次,营业额近1亿元,但仍处于亏损,预计到2022年冬奥会结束后才可能扭亏为盈。
但是,崇礼的旅游产业却大幅增长,2015年崇礼县接待游客共计277万人次,实现旅游综合收入19.6亿元,全年新增个体工商户和民营企业1180家,带动新增全日制就业4100多人。2015年崇礼第三产业入库收入占全�坎普戎卮锏�58.87%,较2014年增长17.97%。酒店宾馆、接待床位分别达到240家和17773张,同比2014年分别增长83%和51.2%。可见体育运动对旅游、交通、娱乐、餐饮、住宿等相关行业的消费促动作用巨大。当然也连带拉动了房地产业,目前周边的房价基本2万起。
具体如何开发?
刘博士以4种比较典型的体育特色小镇,介绍了如何打造体育特色的基本思路。
体育旅游小镇和体育休闲小镇
首先,刘博士提到了体育运动的主要特点:客户粘性足。
其次,体育旅游和体育休闲比较接近,却又不同。体育旅游小镇以吸引外来游客为主,选址可以偏远但要有独特地貌与风光特色。
体育休闲小镇的客群以附近区域消费者为主,包括不过夜的观光旅游,所以选址要在大城市周边。
和旅游地产不同,体育旅游小镇的选址,可以不是传统意义上山清水秀之地。那些地貌条件独特,环境险峻严酷的地方,不适合做休闲旅游,不适合做房地产开发,但可能就很适合做体育旅游,比如,戈壁就很适合做极限探险旅游项目。博士谈到南京的一个项目,开发主体有一个巨大的采空矿山的资源,但不知道怎么做。他建议做体育旅游小镇,以山地极限运动体验为主题。“矿山是做攀岩、跳伞、探险、露营、摩托车越野等项目最好的地貌,体育运动有3500种,有其多样性。总而言之,地貌的多样性和独特性决定了总有一款运动项目是能够植入的。”
最后,体育旅游小镇选什么体育项目,刘博士的建议如下:
1、不要碰国家垄断的竞技体育项目(比如田径、三大球、羽乒)。首先竞技体育门槛高,其次多数消费者也不感兴趣。
2、要做没被垄断的时尚体育项目。从冰雪运动,水上运动,户外登山,汽摩运动,空中运动这五大类中,挑选趣味性强的,非国家垄断体育资源的项目。毕竟体育旅游主打的业态,要娱乐性强,体验性强,与传统运动项目差异越大越好,不同项目组合可以吸引不同年龄层消费者,甚至家庭消费。
体育制造业为主的小镇
如果小镇的体育制造业足够强大,也可以成为构成体育小镇的要素,但要更健康更全面的发展,必须跨界,毕竟纯制造业太原始,不符合产业升级的要求。
关于寻找什么样的产业融合,互相支撑进行多元化发展,刘博士建议要多维度的思考。
1、和旅游业结合。体育+旅游是目前国家体育总局强推的项目。传统的农业、手工业最后也能升级成为观光业,促进旅游业发展的同时,也能使制造业品牌溢价。
2、科技升级。制造业+芯片,在体育用品上植入芯片,比如穿戴系统等,获得物联网的基础。
3、与互联网结合。利用制造业的产品本身,通过芯片收集的数据,形成大数据入口,建立大数据与物联网中心。
体育培训体育会议小镇
这方面目前国内还没有典型的案例。国外有成功可借鉴的案例:
1、法国沙木尼小镇。由于地貌优势,小镇以登山运动和第一届冬奥会闻名世界。随后,小镇又建立了各类与滑雪登山、体育健康相关的各类学校和培训中心。使得沙木尼又成为了世界知名的体育培训小镇。
2、瑞士达沃斯小镇。达沃斯小镇是历史悠久的滑雪小镇,其新鲜空气和优美的自然环境,使其在20世纪初就成为欧洲久负盛名的运动康养胜地。之后的达沃斯经济论坛在小镇的召开,使得小镇闻名全球,成为知名的温泉度假、会议、运动度假胜地。
体育小镇建设的难点
按陈刚局长要求,体育小镇应以产业支撑带动,坚持文化沉淀聚合,加强政企协同推进的宗旨建设,因此需要政府引导、企业为主体、市场化运作的基本合作模式,构建可持续的运营模式。但在实际建设过程中,有以下普遍问题。
缺乏创新的机制和体制
做特色小镇需要引进核心产业资源,需要引进投资方,但最缺的是市场主体,即产业发展服务方。一个有能力的运营服务商,不但能够提供产业升级服务,还可负责建设运营的统筹。而且很多地方政府无法提供配套支持给产业运营方。
而引进产业发展统筹服务商,则需要当地政府的眼界与魄力。没有全面配套的政策支持,没有合作模式与管理机制的创新,外部的资源与资本很难引进。华夏幸福等机构为何能做产业新城与小镇,除了自身强大的整合优质产业资源的能力外,与当地政府开放思路分不开。
如何支持扮演统筹角色的龙头企业,使其成为小镇建设与运营主体而非被招商的对象;如何让整个生态体系中的利益相关方——投资建设方、运营方、产业链上企业群、当地政府等等,发挥各自的价值并获得合理的回报,是根本性的两个问题。
缺少顶层设计
顶层设计的要素是:管理体制、运营机制、产业规划、核心项目导入、配套产业招商,优惠政策汇集等等。有了核心战略,才谈得上其他。每个小镇的自然环境、产业条件都各不相同,要根据实际情况确立发展目标、确立发展路径、确立合作对象、确立合作模式等等。然而在小镇开发的过程中,普遍缺少顶层设计的意识,导致常规的招商、融资、建设套路起点很低,在执行层面无论多么努力,都事倍功半。
缺少专业的规划
“我考察过的小镇近一半都拿不出专业的、有针对性的规划。”刘博士表示,小镇的规划的问题有几种情况:非专业公司做的产业规划或城市规划,水准低或者专业偏差;套路式的规划,拿到哪里都能用,针对性很差;对体育产业缺乏了解,以常规运动项目为主,以低端产业组合为主,不构成核心竞争力。
核心产业资源缺乏
按照体总局赵勇副局长要求,体育小镇核心是打造体育特色产业链,要形成30项以上的运动项目。目前许多小镇缺少核心产业资源,只能做门槛比较低的运动配套形态,自行车道、健身步道、登山绿道,几乎成为标配,无法构成小镇特色,就无法吸引消费。
针对上述难点,我们提出如下建议:
1、现在小镇建设和改革开放初期面临的问题一样,需要地方政府按照赵勇副局长要求,有大局观,抓好政府部门的统筹协调,形成合力,进行体制和机制的创新,满足利益相关方的诉求,创造互惠共赢的局面。
2、一定要请第三方顶级人才做顶层设计,要有一流的规划,要请一流的规划机构。
3、体育特色小镇要引进的不是单项的运动项目、单一业务类型的体育企业,而是需要有综合投资能力、有资源整合的能力的,产业升级服务方和统筹运营方,来整合相互支撑的业态,建立健康的体育产业生态链。例如以赛事为核心,上下游结合赛事转播、赛事冠名、竞技项目培训、运动营养餐、运动康复等等。
建设体育特色小镇的核心
产业集聚
体育小镇建设首要目标就是高端产业要素集聚,但我国目前优质的体育资源都封闭在体制内。优质的体育资源包括:
1、优秀人才:包括教练员、运动员、裁判员等。
2、优质场地:包括训练基地和场馆。
体育行业的即将迎来改革契机,资源的释放唯有小镇能够承接,这是大势所趋。比如一个释放出的训练基地,就可以打造成一个体育特色小镇,自然优美的环境、现成的训练场馆、退役的运动员都可以成为一个体育小镇的核心要素。
我国现在不缺地、不缺钱,缺的是整合资源的能力。如何整合资源、资源互换,是小镇开发者所需要考虑的。
跨界融合
体育特色小镇,不是体育场馆群,不是奥运村,不应仅仅堆积体育设施与比赛项目。体育特色小镇一定要跨界融合,要做“体育+”。本质是要有可消费的服务项目和产品。
从“吃住行”到“游购娱”,再到“运健休”,体育旅游作为一种生活方式越来越受到人们推崇,成为新的消费热点。新的时代需要有新的消费供给,而跨界产品和跨界服务是最缺乏的。
比如在体育培训领域,不缺专业运动员与退役运动员,却极度缺乏专业的培训教练,缺乏专业的幼儿与青少体育启蒙教育培训师资。
比如在健身领域,缺乏运动食品、运动营养配餐等等。
比如在体育金融、体育文化等高端领域,细分服务与专业产品都极度缺乏。
房子建好,路修好了,不代表小镇建设成功了。说到底,体育特色小镇应以鲜明的特色产业为发展目标,让真正能整合产业资源的机构来掌舵,通过制度与机制的创新来为小镇建设保驾护航,促进地方经济转型升级。
体育小镇建设最缺跨界人才与跨界资源整合的机构,这不但构建了几类体育小镇发展模式框架,还整合了各类龙头企业与项目资源可以在小镇落地,就取决于地方领导与小镇建设主体的开放程度和对接能力。(本文来自城市资源智库)

习主席在2017年的新年贺词中说:“天上不会掉馅饼,撸起袖子加油干,努力奋斗才能梦想成真。”2017年对于体育产业来讲,也将是撸起袖子加油干的一年,袖子容易撸起来,但撸起来了“干什么?”有点难度,但一定要在新年伊始明确,其实答案简单来讲四个字“顺势而为”!

三大关键词

1

“改革”

自从业界熟知的46号文件出台后,大家最关注的还是体制机制的改革,将体育产业交由市场主导,企业主体是大势所趋,国家体育总局新任局长苟仲文在2017新年贺词中所说,“我国体育事业改革,到了攻坚克难的关键时期,也面临翻开新篇章的重大机遇。”

以篮球、足球等项目管理机构和方式的改革将成为试点和模板,逐渐将改革的步伐迈进体育产业更多的领域,其中也会释放出很多机会,也会出现一些里程碑式的事件和焦点人物,从业的相关企业和个人应该迅速转换角色找到新的定位,开启改革后模式。

2

“创新”

体育产业要想实现价值的极速增长,必须要通过改变传统发展模式,体育产业的很多价值都是无中生有创新出来的,2017年在体育IP、商业模式、场馆运营、科技含量、新媒体价值等方面将有可能出现创新的典型和模式,也将是打动投资人的关键所在。

3

“融合”

体育与文化、教育、旅游、健康、地产、传媒、信息、金融等产业的融合发展将进一步加深,体育产业的内涵和外延不断丰富拓展,新型业态层出不穷。融合后的“1+12”效应和“外溢效应”也将成为体育产业价值的增长空间。

在前两年发展中,大部分时候是“体育人”去主动向其他行业靠拢,随着体育产业价值逐渐被大家认识,在今后的发展中,将会出现更多“外行人”向体育主动靠拢的趋势,体育产业也将正式回归复合型产业的本质。

四大产业变化

1市场环境进一步优化。

各地对于体育产业的扶持发展政策在2016年陆续出台,2017年将是各地方政策落实的关键之年,随着各地政府职能在体育产业领域中的转变,市场的决定作用将逐渐凸显,整体环境将得到改善。

2市场主体快速成长,分化逐渐形成。

近两年涌现出的几十家体育上市企业经历了上市之初的兴奋和幸福,将迎来正向快速增长和负向快速增长的分化期,这也是考验企业商业模式、运营管理、真实价值的关键一年。中小微体育企业的数量增幅预计将和2016年相差不大,体育创业的热情还将延续。体育社会组织的改革和基础建设将是今年的主旋律。

3产品供给将不断丰富。

从体育场馆、体育用品、体育服务等软硬件方面在数量和质量上都将进一步提升,例如马拉松赛事,从五年前的全年几十场,发展到2016年已经达到了294场,2017年将达到300多场,不断满足日益增长的爱好者需求。

4体育消费的粘性增加。

当人均 GDP 超过 5000 美元时,体育消费开始迅速增长,当人均 GDP达到 8000
美元时,体育消费将加速发展。随着人们收入水平的提升,2017年我国的体育消费占的比重也将增加,已经变成很多人的常态化消费。

五个重点领域

1体育竞赛表演领域。

足球、篮球、排球、网球、乒乓球等项目的职业赛事仍将是热点。2017年全运会将是国内竞技体育的重头戏。各种商业赛事层出不穷,作为投资者,要紧紧抓住一些赛事IP,才能获得价值。

2大户外运动领域。

现在,城市太过于拥挤了,户外运动实际是产生于进了城的人对乡村的一种怀念,进到城里的人血液里面仍存对乡野的眷念,有回归大自然的需求。

3体育的商业综合地产和体育主题小镇领域。

根据住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部决定在全国范围开展特色小镇培育工作精神,明确提出,到2020年,培育1000个左右各具特色、富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇。

体育小镇也是特色小镇的建设内容之一,随着生活水平的提高,老百姓对于体育的需求越来越大,而体育类小镇能够集合体育、旅游、文化、健康等多种产业,对于带动地方社会经济发展作用显著。

4冰雪运动领域。

随着冬奥会的临近,冰雪产业越来越“热”。冰雪设施的建设企业将从中受益。随着“三亿人上冰雪”口号的提出,冰雪器材和用品的需求量将激增,压雪机、造雪机等各类冰雪装备市场就会很大。马上要办冬奥会,在建冰场、雪场,都需要造雪机等各种装备,这个产业从商业角度来讲是可以挣钱的。另外冰雪运动培训和冰雪旅游业也将成为新的经济增长点。

5体育与大健康对接的领域。

最近在《健康中国2030规划纲要》中,大健康被预测将是仅次于房地产的产业,是未来中国引导性产业之一,体育对接健康产业的未来空间非常大。现在国际上最流行的就是exercise
is
medicine,运动是良药,对于大健康来讲,讲的是健康关口前移、健康重心下移,与其吃药,不如先吃
exercise 运动这副药。体医结合将是未来很好的一个商业机会。

供给侧重要突破口

2017年的房地产大市场一二级市场并举,分化趋势更加强烈,房地产在政府调控之下,日益趋于稳定。房地产市场正在发生显著变化:一是黄金时代向白银时代转换,二是增量时代向存量时代转换。

链家数据显示,2016年中国二手房交易额超过6万亿,占住房交易总额比例达41%,中国整体市场出于向存量市场转换的过渡期,预示着资产管理、运营、服务等轻资产运营时代到来。

中国体育产业自国务院2014年发布里程碑式的46号文件,吹响了中国体育体育产业未来黄金十年,5万亿市场规模冲锋号。后续2016年密集集中发布体育产业“十三五规划”,健康中国2030规划纲要等配套政策文件。

体育产业上升到国家战略高度,体育产业链的各个层级都被推上风口。体育产业内资本热、创业热、收购热、IP热等,在五万亿产值目标推动下,体育成了产业各界追捧热词。

目前我国人均体育场地面积仅1.46平方米,室内场馆人均0.19平米,到2025年我国人均体育场地将达到2平方米,预计未来需要建设将近8亿平米体育场地。

冬奥加速了冰雪大市场培育,2016年体育总局、发改委等四部门联合发布冰雪运动发展规划,体育总局发布群众冬季运动推广普及计划,规划提到到2020年我国冰雪产业规模达到6000亿。

体育旅游度假占据旅游度假份额超过四分之一,预计2017年将继续保持年20%以上增势。

可以大胆预测,2017年作为2022年冬奥启动元年,体育产业迎来快速发展期,体育市场急剧扩大,体育人口倍增。体育产业与房地产产业融合力度加大,房地产业急需供给侧改革的形态下体育产业作为供给侧形成一个重要突破口。

特色小镇项下的体育特色小镇将如雨后春笋般涌现,与地产产业高度关联性的体育主题旅游度假、体育场地设施建设,场馆运营、体育IP等迅猛发展,体育圈独角兽企业开始萌芽。预计2017年体育产业投资更趋于理性,体育小镇、场馆运营和体育消费等将被重点关注,冰雪大市场将是政府、资本和企业关注焦点。

场景重构体育产业

新模式

2017年,体育产业的春天来了,发展的趋势很明确,愿景很诱人,国家连续出台了一系列政策,一切看上去都是利好的消息,不过,当我们聚集在一起谋发展、定方向的时候,缺项目成了大家的普遍感受,尤其是缺好的项目,那么,什么是好的项目?我们需要什么样的项目?

项目源的缺乏,让一切有致于在体育产业中谋发展的各位,也算是在创造,我们需要新的认知,新的思维,新的方向,才能正确的判断何去何从,结合一线实践的感受,阐述从体育项目创新的角度出发的三点认知。

认知一,创新在于找无!客观上说,体育产业的发展,在当下,是遇到了一切的不适合,官方说法,这是进入改革攻坚期。

体育管理体制要深化;体育社会化水平不高;基层体育组织发展滞后;公共服务体系不完善;竞技体育项目结构不合理;当下体育产业总体规模不大。

简单说,目前国内的体育项目,相对规模都不算大,而且,从项目的整合过程中,分散发展是现状。

创新在于找无,无中生有填补空白。几个动作得做:环顾四周,同样的事情谁在做;展望国际,相似的事情谁成功;洞察自己,核心的能力有没有。

一方面说中国体育产业发展前景广阔,另一方面说中国体育产业发展问题多多,归根到底,就是当前的体育产业发展还缺少核心竞争力和完善的制度体系,真正的体育消费人口严重缺乏。

认知二,创新在于找新场景的决定权!现在的时代,是为体验买单、为场景消费的大时代。

体育十三五,给大家描述了很多新的发展方向,但,这都是宏观方向,具体到落实举措,明确到项目的角度,就是要把握最本质的要素——场景消费。政府导向的是结果,实施的是物理投入,需要市场回应的是资金和资源,但真正发挥价值,或者说需要补充的是能力,就是体育场景消费的规划和执行能力。

对于体育产业来说,七万亿的市场规模,怎么实现?靠传统的竞技类运动和体育制造业,显然不可能做到。用场景连接运动,创造新的消费方式,引领新的消费习惯,是最需要思考的问题。

场景重构体育产业新模式的核心。场景争夺成为今天体育产业升级和体育产业创新的必由之路。战略、产品、渠道、营销、流量、品牌,这些我们耳熟能详的关键词,今天都在被场景颠覆。场景成为传播的接触点和分享的触发点。

认知三,创新在于找创造场景的能力!

产业的本质是能产生价值,不然都是假大空。如何能从国家的体育产业十三五规划里获益,如果还是老思维,想着利用渠道和投入去获取国家补贴,就如同近来热议的新能源汽车行业政策一样,变成扶不起的阿斗。所以,创造新体育场景的能力是最关键的问题。

对于体育产业来说,消费者从坐在观众席上欣赏竞技类运动,到有了互动参与的需求;从单纯的运动需求到娱乐化的运动享受;从进行大众化平民化的体育项目,到追求小众化、贵族化的独特运动体验。

体育对于民众来说,由传统的运动健身,升级到了高品质生活的象征。越来越多的人,喜欢用各种不同体育场景的设计,来包装自己,为自己贴上各种诸如高品质、时尚、爱运动等标签。也有越来越多的人,愿意为了健康、运动掏腰包,付出比产品本身价值要高出很多的消费。

几乎没有什么产业的消费场景,能像体育这样,拥有普适性,搭建出分门别类、跨领域的各种消费场景。同时,体育产业场景搭建的外延丰富,比如要营造一个运动场景,我们可以连接到健康膳食、可穿戴装备、VR设备、户外、旅游、组织活动、票务等等太多的外延产业,这些都是可以构成消费的生意。

可以说,如果没有场景设计,那大家每天在社交平台上,就没有了更新和分享的内容。场景重新构造了我们的消费方式、付费规则,也重新定义了我们的生活方式。

塑造场景化必须同时具备四个核心要素:体验,“体验”作为商业逻辑的首要原则,将大范围、多维度重塑和改造场景;链接,基于移动互联网技术和智能终端所形成的动态“链接”重构,让场景能够形成一种多元的碎片化;社群,社群感、亚文化形成内容能力的可复制,造成大规模传播和用户卷入感;数据,大数据成为量化驱动场景商业模式的底层引擎和枢纽元素。

总而言之,场景消费的理解是有助于体育产业谋发展,去思考的新维度,场景重新构造了我们的消费方式、付费规则,也重新定义了我们的生活方式。而体育产业在未来的下一步就是生活方式的最主要的表达内容。

新的体验,伴随着新场景的创造;新的需求,伴随着对新场景的洞察;新的生活方式,也就是一种新场景的流行。未来的运动生活图谱将由场景定义,未来的体育商业生态也将由场景搭建。

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